반응형 지적자본론2 힘 있는 기획을 하기 위해서 생각해야 할 것은?_ 지적자본론 북리뷰(2) 책을 통해 플랫폼이 넘쳐 나는 서드 스테이지에서는 단순히 ‘제공’하는 것만으로는 고객은 수행하지 않는다는 것을 알 수 있다. 무엇을 선택할 수 있을지에 대한 ‘제안’이 필요하다. 그러므로 실제로 선택을 수행할 고객의 입장에서 무엇을 필요로 하는지 파악하는 것이 중요하다. 그것이 [제안 능력]이고 ‘고객이 선택할 것을 제안하는 기술’이 필요한 이유이다. [ 각각의 고객에게 높은 가치를 부여할 수 있는 상품을 찾아 주고, 선택해 주고, 제안해 주는 사람. 그것이 서드 스테이지에서는 매우 중요한 고객 가치를 낳을 수 있으며 경쟁에서 우위에 설 수 있게 해 주는 자원이다.] 지적자본론 책 중에서 노동자가 아니라 ‘지적자본'을 보유하고 있는 자본가가 되어야 한다. 지적자본론 / 마스다 무네아키 _ 북리뷰(2) 기.. 2022. 7. 1. 힘 있는 기획을 하기 위해서 생각해야 할 것은?_ 지적자본론 북리뷰(1) 현장, 즉 고객이 실제로 존재하는 장소에서, 고객의 입장에 서서 정말로 가치 있는 게 무엇인지를 생각할 수 있어야 힘 있는 기획을 만들어 낼 수 있다. 지적자본론 / 마스다 무네아키 _ 북리뷰(1) 말은 쉽다. 다~ 아는 내용이고, 이 책이 그 책 같고, 그 내용이 그 내용인 것만 같다. 하지만 실행은 다른 문제다. 끝없는 난관을 헤쳐나가면서도 내가 생각한 처음의 가치를 지켜내느냐, 내 기획의 가장 중요한 작은 부분만큼은 끝까지(또는 어느 부분에 도달하는 데까지) 가지고 있을 거라 결심하는 것에는 그처럼 무수히 보고 들은 아는 내용이 적용되기가 쉽지 않다. 책을 통해 본 마스다 무네아키는 그 어려운 것을 실행한 사람이다. 단순히 기획에서 그치지 않고 자기가 생각한 고객의 가치와 핵심 가치를 끝까지 실행한.. 2022. 6. 29. 이전 1 다음 반응형
